ANOTACE
Act like an owner, Challenge like a VC
Digitální prostředí bylo po mnoho let bojištěm metodologií. Nicméně konec éry „levných peněz“ nás přinutil zásadně přehodnotit naše priority, což pro mnohé z nás znamená tvrdé vystřízlivění.
Jakmile se ziskovost stává novou prioritou, je na čase, abychom předefinovali svou roli v podnikatelském ekosystému.
V této přednášce Fabrice prozradí své zkušenosti a strategie, které změnily jeho pohled na věc. Ačkoli Fabrice nebude tvrdit, že existuje univerzální řešení nebo další rámec, tyto poznatky nabízejí plán, jak přeměnit technologii z nákladů na zisk.
Fabrice Des Mazery
Fabriceova cesta začala jako trojnásobný podnikatel v oblasti produktů, který proplouvá nepředvídatelnými vodami tvorby produktů se zdravou dávkou humoru (to si rád myslí). Náhoda, smíšená se špetkou náhodných setkání, ho nasměrovala do vytoužených rolí produktového lídra ve třech společnostech, které vstoupily na burzu: IBM, Deezer a TripAdvisor.
Nyní, když zrovna nepomáhá firmám rozvíjet návratnost investic do produktů, pokračuje Fabrice ve své jedenáctileté (a stále pokračující) misi, jejímž cílem je okořenit francouzskou a španělskou produktovou scénu. Zatímco jeho žena o něm říká, že je produktový fanatik, Fabrice odpovídá, že má jako vždy naprostou pravdu.