ANOTACE

Produktové vize jako klíčový komunikační nástroj

Jednou z hlavních věcí, jak během vývoje držet týmy sladěné stejným směrem a mít tento směr na paměti při denních rozhodováních, jsou kromě OKR také produktové vize, které zahrnují základní směr a hodnotu pro zákazníka, hranice, měření, ale také technologické základy, omezení a doporučení. V tomto workshopu si představíme a vyzkoušíme několik nástrojů (product vision board, architektonické mapy, deníky) a budeme sdílet vaše zkušenosti, co se vám nejvíce osvědčilo a jak vize tvoříte, představujete a neustále komunikujete s týmy.
Vhodnou přípravou na tento workshop je workshop “Co je náš produkt a jaký máme byznys model?”, respektive vědět a mít ověřený váš zákaznický segment, jeho potřeby i jedinečnou hodnotu vašeho produktu.

Jaroslav Procházka

Jaroslav se společně s firmami a jejich lídry snaží budovat agilní a inovační kulturu tam, kde to dává smysl a kde jsou tomu lidé nakloněni. Zkušenosti sbíral přes 15 let v různých rolích v inovačních a agilních projektech a transformacích v mnoha malých a středních českých firmách, velkých mezinárodních korporacích i českých institucích. Jeho přístup je hodně o spolutvorbě s týmy, koučování, mentoringu, stínování, hrách a simulacích.
Spoluzaložil podnikatelský inkubátor, je mentorem v dalších inkubátorech a soutěžích a podnikatelské aktivity organizoval i pro studenty vysokých škol v Ostravě. Aby sám nepřišel o kontakt s realitou, je zapojen do prvotních fází implementace společně s firmami a také spoluvlastní dva startupy QuickJOBS a SimplyIT.cloud, kde se podílí na vedení týmů, vývoji a směřování produktů, strategii a marketingu.
Scroll to top