Jak změnit kompletně architekturu velké webové aplikace a vyřešit tím rozsáhlý technický dluh? Jak to jde dohromady s kontinuálním produktovým rozvojem? Jak do mnoha změn motivovat zaměstnance a jak využít každého z nich naplno? V Heurece děláme průběžně spoustu změn a nyní máme něco jako škálovatelný framework, se kterým jdeme ještě dál - do mezinárodního prostředí. Častá témata jako řízení cílů pomocí OKR, stálé produktové oblasti, architektura a mikroslužby, efektivní spolupráce různých rolí ve firmě, autonomie týmů a firemní kultura mají k sobě strašně moc blízko. V přednášce se dozvíte, jak a proč je to důležité a jak skrze tyto vysoce agilní přístupy rozvíjet nejen produkt.

Lukáš Putna

Lukáš působí v Heurece na pozici CTO a od počátku jeho působení se snaží sjednotit technologický směr s produktovou vizí Heureky. Je velkým zastáncem agilních metodik s velkým důrazem na samostatné vývojové týmy. V tom mu pomáhá společná strategie s produktovým oddělením, která nechává maximum rozhodnutí právě na nich. A jak tráví Lukáš volný čas? Největším koníčkem jsou pro něj aktivity spojené s rodinou, cestování a poznávání dobrého jídla a pití. Potrpí si na kvalitní pivo, o kterém dokáže mluvit hodiny. Relaxuje u hrnců s vařečkou v ruce, ale zároveň si rád zajde do vyhlášeného bistra na něco netradičního. To vše pak dohání sportem - na kole nebo v posilovně.